5 Stappen naar ISO 9001

In 5 Stappen naar een goed georganiseerd bedrijf met de ISO 9001

Wij begeleiden kleinschalige bedrijven bij het invoeren van de ISO 9001. Daarvoor hebben we het 5 Stappen programma en het Digitale handboek ontwikkeld. Hiermee wordt het invoeren van de ISO 9001 een stuk makkelijker en beter. Als je de stappen en acties nauwgezet opvolgt ben je klaar voor certificering én heb je goed georganiseerde bedrijfsprocessen.

Je ontvangt het complete systeem op maat met daarbij advies & begeleiding per dag. Wij richten het systeem in, verzorgen de kick-off en jullie gaan daarmee verder aan de slag. Wij ondersteunen vervolgens daar waar nodig en begeleiden jullie naar certificering.

Bekijk hier de onderdelen.

De 5 Stappen

Eerst even afstemmen

In een gesprek stellen we vast wat de wensen en kenmerken van de organisatie zijn. Jullie ontvangen een plan van aanpak.

1 - Inventariseren

Structuur aanbrengen en Digitaal handboek inrichten. De bedrijfsprocessen inventariseren: Wat is er al wel en wat is er nog niet?

2 - Organiseren

Uitwerken van de acties die in stap 1 zijn vastgesteld en invoeren van de overige ISO 9001 eisen. 5  Stappen projectplanning.

3 - Evalueren

Meten, evalueren en verbeteren. Procesevaluaties, kwaliteitsmonitor, interne audits en de management review. Daarna kan de certificering plaatsvinden.

4 - Certificeren

De certificeringsinstelling voert een onderzoek uit en komt langs voor interviews. Het certificaat is drie jaar geldig.

5 - Continu verbeteren

Na dit feestelijke feit komt het aan op het bijhouden en het verbeteren van de kwaliteit. Dit doen jullie door de kwaliteitsjaarplanning op te volgen.

ISO 9001 Advies & begeleiding

Tijdsduur

De tijd die nodig is om een ISO 9001 systeem in te voeren is afhankelijk van zaken als: aantal medewerkers en vestigingen. Maar vooral de huidige mate van structuur en organisatie is daarbij belangrijk.
Gemiddeld genomen duurt een traject 3 tot 12 maanden.

Frequentie

De frequentie van onze begeleiding bepalen we in overleg. Wij variëren daarin al naar gelang jullie behoefte. Zo zijn er bedrijven waar we 1 dag per week komen en bedrijven waar we 1 dag per maand komen.

Plan van aanpak

Na de kennismakingsgesprekken ontvangen jullie een plan van aanpak met een heldere offerte. Daarin staat wat we gezamenlijk gaan doen en we maken een inschatting van de tijdsduur, begeleiding en kosten.

Tarieven

We hanteren een dagtarief van 900,– (excl. BTW)

Het ISO+ systeem kost 925,– (excl. BTW). Bij adviestrajecten die langer zijn dan 6 dagen, is het systeem gratis.

Wil je meer weten over ons ISO 9001 advies?

Bel gerust op of vraag een gratis kennismakingsgesprek aan (per telefooon, skype of zoom). Contact.