Beschrijving
Procesbenadering ISO 9001 – Hoe stel je de bedrijfsprocessen vast?
De ISO 9001 hanteert een procesbenadering. Dat betekent dat je naast de functionele organisatie (organisatieschema en functies) vooral de procesorganisatie in kaart brengt en uitwerkt. De norm is namelijk ingericht op procesgestuurde organisaties. Dus als je start met het invoeren van de ISO 9001, breng je eerst de bedrijfsprocessen in kaart. Deze template helpt je daarbij op weg en leert je om op een andere manier naar je bedrijf te kijken.
Hierbij wordt de structuur van een bedrijf gevormd door de verschillende bedrijfsprocessen, en niet door het organisatieschema.
Het kenmerk van processen is dat je ze kunt beschrijven, beoordelen en continu verbeteren. Dat is precies waar de ISO 9001 over gaat.
Inhoud
-
Toelichting op de procesbenadering
-
Uitwerking van je eigen processen
-
Tabel voor de procesorganisatie
Referentie
Als je het kwaliteitsmanagementsysteem inricht op basis van de procesorganisatie, voldoe je aan de ISO 9001 artikelen:
- Procesbenadering (0.3)
- Kwaliteitsmanagementsysteem en de processen ervan (4.4)
Informatie procesbenadering
Meer over dit onderwerp lees je in het artikel Hoe stel je de procesorganisatie vast?
Hoe het werkt
Dit is een gratis product. Nadat je je gegevens hebt ingevuld kom je in een scherm met een overzicht en een link naar de download.
Ook ontvang je een email. Hierin staat nogmaals de link naar de download zodat je deze altijd bij de hand hebt.
albert besuyen –
prima
albert besuyen –
duidelijk
Janne –
erg goed
martin hendrikx –
Het is te waarderen dat er informatie ter oriëntatie beschikbaar wordt gesteld.
Alko –
Fijn dat er een template is ter oriëntatie.
Alko –
.