In 5 Stappen naar een goed georganiseerd bedrijf met de ISO 9001

Je wilt de ISO 9001 gaan invoeren maar waar begin je?

Op het eerste gezicht is de ISO 9001 norm niet eenvoudig en je vraagt je waarschijnlijk af waar je moet beginnen. Daarom hebben wij de norm naar de praktijk vertaald en de acties overzichtelijk op een rijtje gezet. Als je de 5 stappen doorloopt en alle acties nauwgezet opvolgt ben je klaar voor certificering én sluit jullie kwaliteitsmanagementsysteem perfect aan bij de bedrijfsvoering. De resultaten leg je steeds vast in het Digitale handboek.

In 5 Stappen naar de ISO 9001

Wij bieden

  • Het 5 Stappen Programma met handleidingen, acties, instructies en een projectplanning;
  • Het Digitale handboek met uitgewerkte voorbeeldprocessen, templates en voorbeelden;
  • Persoonlijke begeleiding in een vorm die past bij het bedrijf.
De 5 Stappen
5 Stappen naar ISO 9001

0 - Even afstemmen

Kennismaken. In enkele gesprekken stellen we vast wat de wensen en kenmerken van de organisatie zijn. En wat de mogelijke aanpak en tijdsduur wordt. De directie is ook bij minstens één van de gesprekken aanwezig.

1 - Inventariseren

Gezamenlijk we brengen de bedrijfsprocessen in kaart en richten het Digitale voorbeeldhandboek in. Vervolgens worden de bedrijfsprocessen geïnventariseerd. Hieruit blijkt welke zaken er al aanwezig zijn en welke nog niet.

2 - Organiseren

Uitwerken van de acties die in stap 1 zijn vastgesteld. Tijdens deze fase voeren we ook de ISO 9001 eisen in. Jullie werken de werkmethoden uit en zorgen ervoor dat deze goed georganiseerd zijn. De planning houden we bij op de 5 Stappen projectplanning.

3 - Evalueren

Meten, evalueren en verbeteren. We voeren de laatste stappen van de ISO 9001 in en starten met evaluaties en een kwaliteitsmonitor. Deze periode sluiten we af met interne audits en de management review. Daarna kan de certificering plaatsvinden.

4 - Certificeren

Het uitgekozen certificeringsbedrijf voert een vooronderzoek uit en komt langs voor interviews met mensen. Hiermee stellen ze vast of het systeem voldoet aan de ISO 9001. Als dat zo is ontvangen jullie het certificaat. Dit is drie jaar geldig en de auditors komen jaarlijks langs.

5 - Continu verbeteren

Na dit feestelijke feit komt het aan op het bijhouden en verbeteren van de kwaliteit. Gelukkig hebben jullie hiervoor een goede planning en valt het samen met de gewone werkzaamheden. Als je wilt komen wij af en toe langs voor afstemming.

Advies & begeleiding

Tijdsduur

De tijd die nodig is om een ISO 9001 systeem in te voeren is afhankelijk van zaken als: aantal medewerkers en vestigingen, maar ook de huidige mate van structuur en organisatie. Gemiddeld genomen duurt een traject 3 tot 12 maanden.

Frequentie

De frequentie van onze begeleiding bepalen we in overleg. Wij variëren daarin al naar gelang jullie behoefte. Zo zijn er bedrijven waar we 1 dag per week komen en bedrijven waar we 1 dag per maand komen.

Plan van aanpak

Na de kennismakingsgesprekken ontvang je een plan van aanpak met een heldere offerte. We maken daarin een inschatting van de tijdsduur, begeleiding en kosten.

Tarieven

We hanteren een dagtarief van 900,– (excl. BTW)

Het ISO+ kwaliteitsmanagementsysteem kost 925,– (excl. BTW). Bij langer lopende projecten is dit gratis.

Zie voorbeelden van pakketten voor advisering

Meer weten? Vraag een kennismakingsgesprek aan.

ISO 9001 Advies door ISO+

ISO+ Heldere voorbeelden ISO 9001Persoonlijke begeleiding

Wij begeleiden de kwaliteitsmanager, directie en teams in een mate en frequentie die bij het bedrijf past. We geven voorlichting, houden de lijnen in de gaten en werken indien gewenst ook zaken uit.

ISO+ Voorbeelden ISO 9001 Heldere voorbeelden

De ISO 9001 hebben wij vertaald naar praktische acties, voorbeelden en templates. Deze liggen vast in het 5 Stappen Programma en het Digitale handboek. Je voert de ISO 9001 in door stap voor stap de acties uit te voeren.

ISO+ Samenwerken ISO 9001 Samenwerken aan kwaliteit

Samenwerken creëert betrokkenheid en draagvlak. Daarom werkt iedereen zoveel mogelijk zijn of haar onderdeel uit. Het resultaat wordt daardoor beter en het maakt de invoering een stuk leuker.