Het managen van risico’s en kansen

Meer informatie over risico’s en kansen – Inclusief gratis template

Het managen van risico’s en kansen is een belangrijk onderwerp in de ISO 9001:2015. Waarschijnlijk is dat een onderwerp waar je je nu ook al mee bezig houdt. Deze moet je deze nu alleen beter onderzoeken, registreren en bijhouden.

 

Continu verbeteren

De hele norm draait om structureel verbeteren. Daarbij moet je ook rekening houden met belangrijke risico’s en kansen. Waarom? Omdat hieruit verbeteringen voortkomen. Verbeteringen waar de klant weer meer tevreden van wordt. Of waarmee de dienstverlening beter wordt en de bedrijfsvoering efficiënter.

 

Risico’s en kansen (paragraaf 6.1)

De verschillende risico’s en kansen voor het bedrijf of een proces volgen uit de beoordeling van:

  • context van de organisatie (4.1)
  • belanghebbenden (4.2)
  • processen (4.4)
  • evaluatie van de prestaties (9)

 

Bepaal de belangrijkste

Als je de beoordelingen hebt uitgevoerd komt daar vaak een waslijst met onderwerpen uit voort. Het is niet de bedoeling om deze allemaal tegelijk op te pakken. Het is veel effectiever dat je je daarin beperkt. Wanneer je je richt op de belangrijkste onderwerpen is de kans groter dat je ze daadwerkelijk oplost. Beoordeel wat de belangrijkste zijn. Of, welke het makkelijkst zijn op te lossen.

 

Met deze template krijg je een handvat om de risico’s en kansen te inventariseren en te beoordelen.

Gratis template ISO 9001: Risico’s en kansen

  • Inclusief SWOT analyse;
  • Stel de belangrijkste risico’s en kansen vast;
  • Werk acties uit;
  • Gebruik dit als input voor verbetering.

 

Vul je naam en email in en ontvang direct de PDF

Wil je ook een ISO 9001 certificaat waar je écht iets aan hebt?

ISO+ is gespecialiseerd in goed georganiseerde kwaliteitsmanagementsystemen. Je ontvang niet alleen persoonlijke begeleiding en structuur. Maar ook een voorbeeld-kwaliteitsmanagementsysteem met heldere templates.

Dat betekent  + makkelijker invoeren   + beter organiseren   + meer resultaat